Beranda
Manajemen Perubahan
Penataan Tatalaksana
Penataan Sistem Manajemen SDM
Penguatan Akuntabilitas
Penguatan Pengawasan
Peningkatan Kualitas Layanan Publik
Galeri dan Dokumentasi
PPID
Layanan Internal
Layanan Publik
Pengaduan
Beranda
Selamat Datang di Zona Integritas Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Medan
Manajemen Perubahan
PENYUSUNAN TIM KERJA
Penjelasan
1.i.a | Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | Surat Edaran Dekan Pengumuman Rekrutmen Tim Pembangunan ZI FIP Unimed 2024 | Unduh |
2 | Undangan, Notulensi, Daftar Hadir Rapat Penetapan Tim Pembangunan ZI FIP 2024 | Unduh |
3 | Foto Dokumentasi Rapat Penetapan Tim Pembangunan ZI FIP 2024 | Unduh |
4 | SK Tim RBI Unimed | Unduh |
5 | SK Tim Pembangunan ZI FIP Unimed | Unduh |
4 | SK Tim Monev Internal ZI WBK Unimed | Unduh |
1.i.b | Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme jelas | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | Dokumen Mekanisme Penentuan Tim Pembangunan ZI WBK FIP UNIMED | Unduh |
2 | Dokumen Mekanisme Penentuan Agen Perubahan FIP UNIMED | Unduh |
3 | Riwayat Hidup (CV) Tim Pembangunan ZI FIP UNIMED | Unduh |
RENCANA PEMBANGUNAN ZI
Penjelasan
1.ii.a | Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.ii.b | Dalam dokumen pembangunan terdapat target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.ii.c | Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
PEMANTAUAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN WBK/WBBM
Penjelasan
1.iii.a | Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.iii.b | Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.iii.c | Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
PERUBAHAN POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA
Penjelasan
1.iv.a | Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.iv.b | Sudah ditetapkan agen perubahan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.iv.c | Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
1.iv.d | Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona INtegritas menuju WBK/WBBK | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
Penataan Tatalaksana
PROSEDUR OPERASIONAL TETAP (SOP) KEGIATAN UTAMA
Penjelasan
2.i.a | SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
2.i.b | Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
2.i.c | Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK (SPBE)
Penjelasan
2.ii.a | Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
2.ii.b | Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
2.ii.c | Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
2.ii.d | Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK
Penjelasan
2.iii.a | Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
2.iii.b | Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
Penataan Sistem Manajemen SDM
PERENCANAAN KEBUTUHAN PEGAWAI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN ORGANISASI
Penjelasan
3.i.a | Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.i.b | Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.i.c | Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
POLA MUTASI INTERNAL
Penjelasan
3.ii.a | Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.ii.b | Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.ii.c | Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
POLA MUTASI INTERNAL
Penjelasan
3.iii.a | Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iii.b | Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iii.c | Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iii.d | Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iii.e | Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iii.f | Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
PENETAPAN KINERJA INDIVIDU
Penjelasan
3.iv.a | Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iv.b | Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iv.c | Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
3.iv.d | Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward | |
---|---|---|
Dokumen | ||
1 | – | Unduh |
2 | – | Unduh |
3 | – | Unduh |
Penguatan Akuntabilitas
Tab Content
Penguatan Pengawasan
Tab Content
Peningkatan Kualitas Layanan Publik
Tab Content
Galeri dan Dokumentasi
Tab Content
PPID
1 | Profil Fakultas membuat Visi, Misi, Tujuan, sasaran, dan Struktur Organisasi |
Sejarah FIP | |
Visi, Misi dan Tujuan | |
Struktur Organisasi | |
Fungsionaris Fakultas | |
2 | Profil Pimpinan |
3 | Profil Prodi yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan struktur organisasi |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
4 | Profil Lulusan |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
5 | Kurikulum yang Memuat Sebaran Mata Kuliah |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
6 | Profil Dosen yang memuat Pendidikan dan Keahlian |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
7 | Dokumen Mutu |
8 | Keunggulan Prodi |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
9 | Prestasi Dosen dan Mahasiswa |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
10 | Kalender Akademik |
11 | Jadwal Perkuliahan Persemester (lengkap) |
PGSD | |
PAUD | |
BK | |
PENMAS | |
12 | Memuat alamat lengkap kantor dan nomor telepon yang bisa dihubungi |
13 | Semua SOP |
14 | Renstra, LAKIP, dan Program Kegiatan |
15 | Fasilitas Perkuliahan |
16 | Layanan |
Penerimaan mahasiswa baru | |
E-Learning (Sistem Pembelajaran dalam Jaringan) | |
Sistem Informasi Akademik | |
Perpustakaan | |
Penelitian dan Pengabdian Masyarakat | |
Sistem Informasi Sumber Daya Terintegrasi (SISTER) |
Layanan Internal
Layanan Publik
Pengaduan